Перепрофілювання виробництва під час пандемії COVID-19: досвід переходу від іграшок до виготовлення захисних масок

Authors

DOI:

https://doi.org/10.51599/is.2025.09.01.06

Keywords:

інновації, перепрофілювання виробництва, пандемія COVID-19, адаптація підприємств, захисні маски, управління змінами.

Abstract

Мета. Мета дослідження – встановлення закономірностей щодо зміни виробничих процесів та адаптації підприємства в умовах кризових ситуацій, зокрема переходу від виробництва іграшок до виготовлення захисних масок під час пандемії COVID-19, а також оцінка ефективності цього переходу (на прикладі української компанії «Попелюшка»).

Результати. Установлено, що компанія «Попелюшка» продемонструвала високу здатність до адаптації в умовах надзвичайних соціально-економічних ситуацій, забезпечуючи стабільність своїх виробничих і фінансових показників. Ця адаптація включала не лише зміну продукційного асортименту, а й гнучке корегування стратегії реалізації продукції, що дозволило мінімізувати негативні наслідки економічних потрясінь і забезпечити подальший розвиток підприємства в умовах пандемії та війни. Зʼясовано, що виготовлення масок стало важливим джерелом доходу для підприємства у 2020 р., коли вироблено 17407 одиниць, що забезпечило 592,4 тис. грн доходу. Однак, у 2021 р. через зменшення попиту обсяг продажу масок скоротився до 1120 одиниць. Результати оцінки свідчать про ефективну адаптацію підприємства до змінюваних умов ринку під час кризи.

Наукова новизна. Новизна одержаних результатів полягає у вирішенні важливого наукового завдання щодо аналізу та оцінки процесів перепрофілювання виробництва в умовах глобальних криз, зокрема пандемії COVID-19. У статті вперше проведено комплексний аналіз й оцінку ефективності адаптації підприємства до змінюваних умов, що спричинені кризами, зокрема в контексті переходу від традиційного виробництва іграшок до виготовлення засобів індивідуального захисту. Результати дослідження розкривають нові аспекти взаємодії виробничих потужностей, інноваційних стратегій і гнучкості управлінських підходів у кризових ситуаціях, що має велике значення для підприємницької діяльності в умовах кризи.

Практична цінність. Результати дослідження можуть бути використані для розробки ефективних стратегій і рекомендацій щодо адаптації та перепрофілювання виробництва підприємств до кризових ситуацій, зокрема під час глобальних пандемій.

Published

2025-03-19

How to Cite

Pelykh, Y. (2025). Перепрофілювання виробництва під час пандемії COVID-19: досвід переходу від іграшок до виготовлення захисних масок. Journal of Innovations and Sustainability, 9(1), 06. https://doi.org/10.51599/is.2025.09.01.06

Issue

Section

Economic sciences